KTC (Kopin Taiwan)是我的前一家公司，原本資本額十億，經過兩次減資，已經變成4千多萬。

當初公司成立的時候，美國的Kopin以技術入股的方式，不用拿出一毛錢，就擁有公司30%左右的股權。也就是說台灣的這些投資的股東貼錢給美國Kopin，買技術成立公司。

公司主要的業務是幫美國OEM，但是公司成立的九年來，每年幾乎都是在虧錢。其中一個原因就是訂單及主要原料都掌控在美國Kopin手上，他如果不給你訂單，你就沒飯吃。經過了九年的慘澹經營，公司也虧得差不多了，不過剩下的生產設備及廠房還有練功練了九年的技術還有相當的價值。

所以美國人很聰明的主導了兩次的減資，尤其是第二次，一口氣減了92%，害我手上的技術股票從當初的快一百張變成了只剩下四張。

更聰明的是，美國人在減資之後，以很快的速度辦理了一次增資，但是當我收到股東增資通知書時，早就過了增資繳款日期，(反正我也不可能去增資)，想必有很多股東跟我一樣。

然後，今天在Compound Semi Online看到的新聞說，Kopin將投資台灣六百萬美金，那不就是剛好是上個月所說的那個大家來不及反應的增資今額嗎？聰明，原本十億的股本，如今拿個兩億就可獨吞。那幾台生產設備及廠房拿去賣都不只兩億勒。

新聞鏈結如下 compoundsemi.com/news/?d...

很好的解說,我有看的很懂

我們公司初期狀況有點類似,也是簽約花很多錢買國外的資料庫,而且是簽訂多年的購買約,後來對方的資料庫已經不是獨享了還要繼續付很高的權利金,去年剛辛苦的跨國打完官司,少付了很多錢並終止合約,過程也很艱辛,而公司目前狀況也是看來不佳

如果公司沒減資,你那100張也是養老金的一大部分了吧...這種都是看機運啦

很多電腦工程師都是時機對,機運好,搭上公司成長列車,無意間致富的