當主管的主觀意見很強時,他所問的問題背後都已有了答案,答也不是,不答也不是~~ 這時就只能躲了,做了這麼久事的,最後落個兩邊不是人的下場!! 何苦呢~~

吃乾抺淨之後......呃~

太gy了

要收了嗎?

船過水無痕.....

所以咧？可以請他自己去面對客戶聽聽人客的聲音嗎？請客戶來說說到底有沒有意義吧～

不做教育訓練也是可以，如果老闆同意的話，多出來的人力還可以做業務，也是不錯...