放好幾天假，終究還是要上班...
今天先來衛武營逛逛，晚上就得收收心，準備上班上課了...
剛剛忽然想到，課結束了，週六的鬧鐘得改回來了
早安
今天和人資主管聊，覺得她問到寶了，應該對公司不良太多的問題找到重大突破，我有告訴她，可能性有八成，不過，我懷疑她會不會向上提...
沒人會想和別人意見不同，而且，不見得有強而有力的數據可支持，雖然，有方法可查和收集數據，但，方法不見得別人願意執行
另外，那等於是得罪總經理看重的人，總經理也不見得會願意考慮聽取，甚至嘗試 ...
我是覺得，有時候老經驗的人用傳統方式判斷，會比用小儀器部份抽查，還要靠譜，尤其他說他有觀察
不過，我想他應該也是多方考量，所以也不太敢說，畢竟和對方的學識上就差在那
但是，現在都已經是擺明了公司的不良，到了有些超過客戶可負荷的...
假如，傳統判斷不良的方式較精準，或者各有優劣，那麼，儀器判斷不良的，就淘汰，儀器測不出，但傳統法判不良的，就另編批號，然後交貨後看客戶反應，我覺得是可行的方式..
就怕，別人會用一些借口推拖，不願嘗試...
下午好
我是不贊成應收和應付的暫估不做的人...都不知道為什麼我們要搞成倒退嚕的作帳方式....
現在就看庫存有沒有把那些暫估加加減回去...
用定期盤存制就已經不太好了, 現在連該屬當月的收入和支出都不老實記 ....
反正該反應的, 已經反應了, 看看會不會是因為這樣, 所以目前報表很難看...
剛主管說有某一項數量有問題, 還待查...
不曉得是少加減了什麼, 還是純粹操作不當...
聽說是用erp做暫估不容易, 會計師說年底有做就好...平時都不肯做了, 年底誰會去做, 應該有很大機率照平時做吧....
聽到盤點資料怎麼出來, 更覺得可怕, 帳和現場不同, 就當做是暫估的部位, 至於是否是暫估部位, 還是貨不見了, 沒有可查的, 等改天發現貨不見了, 也大概不知道不見了多久 ...
ㄛ, 說不要惡意懷疑人, 這樣就算惡意ㄇ, 說惡意才是潑髒水吧...誰知道會不會不小心多出了幾把貨, 或出錯貨, 又不是沒發生過 ..
別家收貨, 也不見得每家都很謹慎...自家不謹慎, 巴望著別家謹慎, 還會良善回報 ...
算了, 噗浪上寫寫就算了 ...
改天erp上線後, 我應該可以說我不會操作, 就不用過去碰了...
結果，我有其中的一項沒計算進去，難怪金額差很大...不過，除此之外，還有其他，一樓還改版，主管要我明天處理...