ＱＱ

優秀團隊回報錯誤頻率是１０倍

書裡說法是每2天都有一個錯誤被回報
這聽在台灣主管耳裡大概會瘋掉：我每天都要處理一堆問題？（不然呢）

台灣主管不喜歡問題被上報　

那不是反過來說優秀主管面臨的問題也是１０倍
造就他們分辨問題的能力熟練

作者嗆爆

溝通 協作 實驗 確保他人福祉

隱性建言理論

這作者真ㄉ很嗆

分享知識 提出建議 腦力激盪

畫圖是很高度的方法型學習行為吧@@

變通方法產生新隱憂、可能延遲流程改進

覺得復原之前要有新ㄉ流程吧

老一輩就會太變通到歪7扭8

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