可能是沒睡飽，昨天開始就情緒管理不佳，先是早上在台中捷運買團體票，先前的站務人員是會在大家通過閘門時就數好。 結果這次的站務不拿計數器，人都走過了才說沒有點清楚，要我們人回來。 我就口氣很不好的說，為什麼過閘門的時候不點。
到了第二個站點，我先跟站務說，可否過閘門時順便數，就沒有問題了（然後就很順利）結果回程時，又碰到來的時候那個站務，他特別叫保全把我們攔著，是怎樣==
到了第二個站點，我先跟站務說，可否過閘門時順便數，就沒有問題了（然後就很順利）結果回程時，又碰到來的時候那個站務，他特別叫保全把我們攔著，是怎樣==
掰噗~
問
蛤?
好，然後晚上看林立青的文章，又被再炸一次。一堆人在說不要放養，所有人都是情勒別人解決問題，自己什麼都不想做，覺得不是自己的事。
剛剛我看完朋友轉文，我又炸掉了🤣 
所以我就自己來鼓勵這些人付出行動
覺得那個站務很像是沒照sop被妳抓到所以惱羞成怒要找你們麻煩，感覺可以投訴，雖然他應該不會有事但這麼一來妳也找了他麻煩🤗
我有在思考這件事，而且我覺得台中捷運從保全到站務都很瞎。台中保全是跟車的，他看到我們一群人，就問我們有多少人，我就說大概多少（以為是閒聊），接著他就說喔站務要我帶你們等等一起去閘口集合，你們等等全部右側門下車喔。
我同事在旁邊聽到就直接回懟他，你們另外一邊又不靠月台不開門，大家都不是從右側下。然後他還沒聽懂，說喔對，所以有什麼問題嗎？
我同事在旁邊聽到就直接回懟他，你們另外一邊又不靠月台不開門，大家都不是從右側下。然後他還沒聽懂，說喔對，所以有什麼問題嗎？
？？？他們是上班不帶腦？？？而且一開始就確實點人頭哪有必要連在車廂都找人盯？？？我在越南進一堆觀光景點員工都會記得清點人數，台中捷運比越南景點還蝦欸
我覺得大家做事都想解決問題
結果做一做就被不做事的人跳出來說，你們成效不彰，怎麼沒一次紮完
真的超幹的
我紮一隻貓要好幾千塊，不包含後續保養
說什麼有補助，知道那其實不好申請嗎，而且很多時候是急難救助，誰還有空去找配合的寵物醫院。
結果做一做就被不做事的人跳出來說，你們成效不彰，怎麼沒一次紮完
真的超幹的
我紮一隻貓要好幾千塊，不包含後續保養
說什麼有補助，知道那其實不好申請嗎，而且很多時候是急難救助，誰還有空去找配合的寵物醫院。
liang_shear: 真的越看越氣，很風涼話