真假!?

笑死

喜歡你坦率表達對喜愛事物的樣子，還有追逐喜愛的事物時閃閃發光的樣子，就連隔著螢幕也能感受你的溫度，覺得很温暖。謝謝你

你好你好！好可愛的表情符號呀！你今天心情如何呢？有什麼想分享的嗎？

最近的煩惱，覺得自己每天都被Deadline 追，好不容易處理完的急件又會跑出特急件，工作步調非常之亂…

前情提要：我們辦公室分為三大部分
1.工務組
2.品管組
3.內控組（目前在這組）

內控組名目上的業務範圍：進度規劃、與外單位協商的窗口（業主、專管、監造）、設計圖說的清算及檢核、施工規範的核對、成本控制、估驗計價…

然後我們組名目上有五個人，今年初至目前的安排：
組長：工進安排調整、參加各種會議、處理專案經理發包的各項事務
我：施工圖核算、數量清點及施工圖送審、施工後回饋資料的彙整統計、完成率計算、協助工率計算及進度安排、處理
C：計價、成本控制、網圖、督導及各項會議資料準備
D：跟我差不多
M ：施工圖繪製送審、竣工文件彙整及提送

最近公司在目前案場附近有兩個要開工的案子（1鋼構廠房&2橋+場站），D男被掉到1那裡，C男又提離職了做到下月中，然後專案經理又想要我協助2，但其實我們組根本快分崩離析了壓力超大

M 其實是專門繪圖的人員，很多瑣碎的事情很難請他處理…而且我們有超多工項在動加上又有部分要竣工了，她也超級分身乏術，基本上經過我手點數量的施工圖也是我要自己做自己送

最近專案經理又對現場進度&品質有很多部門，我有超多統計要做，之前一個很雷的同事走了之後，他提出去已經簽約的發包單也不知道怎麼做的…我還要做差異分析單提給組長（而且靠北數量真的差超多，項目還有錯的，到底怎麼發包發出去的…

之前一直丟給我一個人處理的三位空間資料建置執行率也很差（主要是因為現場回饋的效率跟品質都很差，靠北）然後最近業主在哭，大家就一股腦要把東西丟出來給我，靠北，丟的東西跟大便一樣，都做多少範例跟SOP簡報給他們了，都沒有人要看，我還要浪費時間對過再改，真的很誇張的退回去了他們還要來凹我為什麼不收，三小

然後自己現場便道怎麼走都還沒喬好，也沒跟我說要做哪裡…還要靠北我施工圖做很慢…真的很哭…當我會通靈？？？而且數量清點本來就是工程師要做的，現在通通都發包給內控還要被靠北真的有夠不爽耶…重點是現場品質管制也無法落實笑死…到底是來當工程師還是作業員的…

反正工作量暴增靠北多，然後上次聚餐又有長官說想拉我起來當新案的組長…靠北真的是謝邀但拒耶我還太年輕了
明明才出社會一年多，已經開始在害怕枯燥又乏味的日常了…

我很討厭安排的事情一直被插件，然後進度表整個失真的感覺，但目前真的是人手不足到要一直忍受這個狀況，覺得看不清楚自己到底該作什麼（以工程管理的層級而言），很想停下來跟組長整理一下目前整個組的工作分配跟困境（其實組長手頭上應該有更多我看不到的事情在煩惱），但是現況不允許耶…

職涯長遠來看的話能做到管理職當然不失為一個值得奮鬥的目標，但我覺得這至少是30、35歲之後達成才算合理吧，比較工程是一個很仰賴經驗的產業…而且我一直覺得自己現場經驗太少了（現場待兩個月就被抓到內控），覺得自己的根非常薄弱，有種晃晃蕩蕩的感覺

很想要厚積薄發，但現實一直在對我揠苗助長

所以很認真的在思考離職，但就目前缺工的狀況可能沒有那個地方可以讓我真的緩下來吧…而且目前的同事間相處氛圍很融洽這一點也很讓人捨不得

想說待到年終入帳…又怕到時候跑不動了