最近特助(老闆)一直叫我的設計部門主管，多了解關心下屬 下班後或假日有沒有在進修相關設計技能 ？

主管無奈表示：其實不是很想管我們下屬下班放假後要幹什麼 能把工作上的事情進度把握處理好就夠了⋯

然後幾天後老闆再度傳line給我們主管：要分別給我們制定長遠或短期目標 如何讓團隊人員有賦予使命感這些話...

其實聽主管這些話...我是覺得員工要自我進修沒錯...但員工要進修什麼技能 老闆不該管那麼多耶..