lanma是維尼熊
14 years ago
從整個組織(體制理論)來看,CEO很小哩
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阿矢卡雞
14 years ago
CEO算小的話,那什麼算大?
lanma是維尼熊
14 years ago
想想誰可以影響CEO~
lanma是維尼熊
14 years ago
某些遊戲規則訂定時,CEO連參與權都沒有
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阿矢卡雞
14 years ago
(thinking)
lanma是維尼熊
14 years ago
CEO是代理人 是利益關係人 是管家
lanma是維尼熊
14 years ago
董事長 董事會 顧問 法人股東 監察人
lanma是維尼熊
14 years ago
是CEO的"老闆"
lanma是維尼熊
14 years ago
代理人要達成(組織利益)目標
lanma是維尼熊
14 years ago
利益關係人要"平衡"組織內的人的利益
lanma是維尼熊
14 years ago
管家要創造長期利益
lanma是維尼熊
14 years ago
管家要"正直"
lanma是維尼熊
14 years ago
三種角色會有些衝突 需要取得平衡
lanma是維尼熊
14 years ago
一般人把CEO=代理人
lanma是維尼熊
14 years ago
忘記另外兩個 面板壟斷案觸法的CEO是個例子
lanma是維尼熊
14 years ago
與公司組織有利益關係的不只股東 還有員工 顧客 生意夥伴 自然環境 社會
那賈伯斯是異數囉?
lanma是維尼熊
14 years ago
賈伯斯算是三者平衡吧
lanma是維尼熊
14 years ago
強的CEO會牽著"CEO的老闆"的腳步走(強大的說服力)
lanma是維尼熊
14 years ago
續 人性有 不理性 投機
lanma是維尼熊
14 years ago
組織要追求 降低交易成本
lanma是維尼熊
14 years ago
愈高職位越需要降低 人性缺點 如果不行 容易將自身行為合理化
阿矢卡雞
14 years ago
何謂降低人性缺點?
lanma是維尼熊
14 years ago
人性會貪 會投機
lanma是維尼熊
14 years ago
即使合法 也可能使其他相關組織覺得侵害其利益 而讓你有問題上身
lanma是維尼熊
14 years ago
很多人會對生活中有名的CEO有興趣
lanma是維尼熊
14 years ago
別忘記他們都是獨特個體 無法如法泡製
lanma是維尼熊
14 years ago
自己要多思考 多檢討反省 引導自己
lanma是維尼熊
14 years ago
每個人對人生想法 會隨年紀不斷改變
lanma是維尼熊
14 years ago
每個人都無法預知種大環境變化
lanma是維尼熊
14 years ago
不同時空環境下遇到決策兩難時
lanma是維尼熊
14 years ago
靜下來 自我探索 自覺
lanma是維尼熊
14 years ago
仔細思考 利益 兩個字
lanma是維尼熊
14 years ago
延伸到 利益關係 這四個字
lanma是維尼熊
14 years ago
要顧慮到 國家文化 造成人性貪念的差異
lanma是維尼熊
14 years ago
最後 要顧身體(真的)
喬依吳
14 years ago
CEO大小通常與賺錢多少成正比...
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