考量到不使用網路或手機閱讀漫畫的族群，紙本宣傳仍然有其必要性
不過傳統的大本廉價流通模式顯然有待商榷，一來在OSMU體系中經由其他媒體吸引到的消費者不會回饋到漫畫雜誌上(會跑去買單行本)

二來台灣的漫畫雜誌無法廉價到跟日本拚，加上接收娛樂管道多元，雜誌宣傳效益已大不如前

三是空間問題，大本雜誌不但不便收納，稀缺性不足收藏價值也低

0元雜誌案例www.timesteps.net/archiv...

照上面的說法，這個案例打算靠廣告商贊助支撐營運，結果廣告收益不足，炸在印刷和發送人事費用

那麼實體漫畫雜誌宣傳要怎麼搞比較恰當?

我認為有兩條路線
一是壓低流通成本，找尋適當的發送通路，如租書店、早餐店之類的
二是提高收藏價值，例如CCC和開拓的作法，抬高價錢和印刷品質，加入吸引成年人購買(或買給小孩)的誘因，如知識性內容或相關研究

打完覺得透過早餐店(或其他餐飲類店家)通路去配送漫畫雜誌其實還滿邪惡的...至少可以釣到早餐店的小孩閱讀漫畫

中野晴行研究日本漫畫雜誌銷售量下跌的問題，除了指出支撐漫畫主力的團塊世代邁入老年以外，還提到小學學童"連漫畫都不看"

可以視為是娛樂多元化對整體圖書出版業的衝擊，漫畫算是相對小的(入門門檻比鉛字低)，不過仍然不可以忽視這個警訊

補充"連漫畫都不看"不是全部 是部分

只是比例有點稍高

跨域宣傳如何？透過不同領域的廣告商品來增加潛在閱讀社群。但像日本鋪天蓋地那種跨域我們應該還做不到...

補充，有關小學生看漫畫比例下降，如果以作家觀點來看可見館主心得『兒童漫畫 』，指出專為國小學生所做的漫畫也不多的問題

跨媒體宣傳的確是一個方法
只是目前一般出版社只能做門檻較低的跨媒體宣傳(ex.小說)
動畫化基本上不能期待
電視...最近有合作案例(東華春) 能不能成為常態還有待觀察
電影...希望有生之年能看到飛翔少年電影化 目前看來最有發展性的反而是友善的作法

館主的觀點我可以理解...
這樣就回到供給與需求的問題，
到底是哪邊先往下掉，這個可能要進一步研究才能解答了

另外還有一點或許也是影響兒童讀者的因素
就是對分鏡技巧的追求，把漫畫閱讀門檻漸漸拉高了

我有遇過"看不懂漫畫"的朋友

不是圖或內容看不懂，而是不知道怎麼追格子

雖然我想兒童向漫畫家應該會注意這點，實際上有沒有影響我就不曉得了

我其實還想指傳媒之外的異業合作，透過產品新包裝來打廣告或是聯合創作新產品，但畢竟台灣產業與漫畫雜誌的合作風氣沒有這麼盛，也沒有那麼多錢投資在這裡(線上遊戲倒滿阿莎力的)，最近知道類似的應該是銀之匙的埔心牧場企劃吧...(嗯不知牧場有沒有反向宣傳)

有關兒童漫畫的閱讀順序，《未來少年》月刊裡面的漫畫或許可以提供參考，有些作者會將漫畫格子編上閱讀順序號碼，可惜我忘記是哪一位哪一期的作品了...抱歉

銀之匙的例子...要套到漫畫雜誌上是有點難度，特別是一般漫畫作品異業合作以角色商品為多，雜誌裡面常常包含類型互異的漫畫作品，選用其中特定作品的角色真能為雜誌宣傳嗎?還是為單行本宣傳呢?

而且如果是大嬸婆那種全國知名等級的漫畫人物就罷了，一般沒有動畫加持的漫畫作品要如何向廠商證明其宣傳價值?

不過如果從漫畫雜誌=宣傳品的角度出發，折價卷或抽獎型態的異業結盟模式的確值得參考，價錢問題就變得很微妙...不壓低很難吸引不看漫畫的族群，發行量有限的狀況下成本就是個問題...這讓我想到上面那個0元漫畫雜誌的例子

編上閱讀順序...這個作法我好像有在古早兒童漫畫裡看過，的確可以解決閱讀門檻問題，看來是我多慮了