又按怎了

到底素誰

副理啊~！

就費用還有剩，就跟襄理想說 經理有在講要把身邊工作範圍弄整齊、乾淨，要買櫃子等收納物品，就找了廠商來而已

整件事也不過就在暫結算的前一天下午五點多決定，想跟經、副理報告他們卻早早就下班，到了隔天暫結算拿了提存的傳票給他蓋章時就順便告訴他這件事，但他過了二天，居然跟襄理說我都沒跟他說~~~

星期五時又講到傳票、經辦報表、檔案歸檔亂七八糟等收納問題，又提出會計傳票應集中在同一層樓.....又要我拿平面圖給他，後面又丟了一句，這種事要主動一點，難道每件事都要他管嗎？

我才在想 買櫃子都已經這樣了， 要整理傳票室，還要規劃空間擺設，我要再自動一點找設計師來看，不知道會變怎樣？？

既然跟副理有代溝, 就先跟襄理知會一聲, 避免之後副理又爆料什麼事. 至少先有證人. 不知道你們公司習慣怎麼工作, 慣於工作上的事, 我習慣口頭溝通後發一個簡易的mail, 當作會議紀錄. 又或是沒辦法立即報告的事情, 也會先用mail通知. 之後再口頭報告.