只有一個小時的小會議,某同事一直讓議題越走越遠,我是跟他說不需要在現在提那麼遠的東西,有點離題了,因為另有會議專門討論那一塊(主講人是我),應該專注在當下的主題就好,不然這個會開不完…
這個會議不過是決定某系統要交接時每個人要主講的主題是什麼,超單純的啊!我以為十分鐘內就要結束的…扯到後來…主題是A系統,說什麼B系統C系統也應該怎樣怎樣…拜託好不好,這樣排下去,講三個月也講不完,怎麼會有那麼沒效率的同事啊?
會議中不斷地出現以下的言論:這部分你比我熟,應該你來說比較好/這程式以前是你開發的,你一定比我清楚/這塊寫的人之前走了,我也不清楚邏輯…
到底誰是系統的負責人啊!還好主管另有會議沒出席,不然就換他發飆了…(其實我就是代理主管出席的那個人,這場會議所討論的東西跟我沒有直接關係)
我無奈於腦筋不清楚的同事,但更討厭腦筋不清楚又固執己見的人
會議上要是有要更深的討論。我們會馬上決定會後再找時間談。
我發現自己動氣後,就直接中斷爭執,不然我也會變成阻礙會議的人
事實上我的會議已經從一月排到三月,每天的下午都要開會,主題早就訂好了
會後我對發起會議的同事說:這種會的必要性實在不高!你已經擬好大綱,那就直接發給相關的人,有意見mail討論就好了,你看今天這個樣子,真是白白浪費時間了
結果他還虧我說:哈~他們就是這個樣子,遇事能推就能,這也是我開會的目的,一定要當面說清楚…他們以前是我的問題,現在是你的問題了…