大家推崇的領導人，之前我也想說人家衝撞這麼多年，在這塊應該很有心得和經驗

但我發現根本就是只有一個議題能夠主導，後面就是拿裡有洞就趕快去補

沒有看整盤棋的能力。跟他講，他又覺得如果我們搞出一個架構(從願景/挑戰/利害關係人/目標/策略/執行) 他又覺得這樣大家做起來會綁手綁腳索然無味

然後每次有想法要我comment，我根本不知從何comment 起。

有人主動牽線找柯文哲，又覺得一定要柯文哲主動找上我們。--->我只想要get it done!!!!!!!

還有一個我也蠻火的。寫新聞稿，他找一堆人來開記者會，跟他說這不是座談會，記者沒時間聽你講這麼多，結果他硬要，最後新聞稿我只寫自己覺得需要的! 然後跟他對角度，他又覺得不用對啦! 寫完再討論，媽的，我寫新聞稿是給你拿來討論的是嗎? 我就造我自己的想法寫，寫完，他又覺得要增加HYI$#%^，我說我沒空，另一個記者接棒，他就說，沒遇過人家前一天才在討論角度。

還有寫邀請函，嫌我的太簡短不吸引人，他拿去改寫了落落長前因後果交代都寫完，整整一頁，當時，我整個傻眼想說難道這就是社運界的操作?

XDD

然後可能我之前是萬惡的資本主義背景，就會希望我不要用以前的那一套來運作公民運動。要相信單純的把事情做好，全世界就會來幫你! 我無言.....

Arielone: 誰？