今天訂便當時發生了錢有少的狀況
這次有同事出面承認錯誤
另外一名常幫我協助便當業務的同事則說應該要嚴懲這樣的情況
但是仔細一想 倘若今天犯錯的人很愛面子 只要他不特別承認 我也難以查出到底是誰沒付對 說難聽點甚至還能將這些錯誤歸咎成像我這個處理者的責任一樣
所以實在來說 "承認錯誤"真的是很難能可貴的一點 故雖然自己會因為這些錯誤感到難受 但無法去多加斥責承認錯誤的人 因為可能因為我的斥責而造成這些本來肯承認錯誤的人以後不敢承認了 未來發生問題仍是我自己的損失
回到"承認錯誤" 這個問題 大多時候在台灣的感覺 發現問題時第一件事情都是先"歸咎責任" 因此而使某些人在面對問題時都會成為被動 因為在自己的錯誤爆發以前先提出大多都會被責罵 愛面子的人就會認為那還不如不要承認 反正遲早都要被罵的話也不想要現在被罵 而使得大多人都會因此退縮 乾脆什麼都別說
最後就成為了一個大家都不知道的未爆彈 一切都是因為"歸咎責任"與發生不順心的"遷怒責罵" 使得"承認錯誤"成為一個困難課題
若是有思考到下屬的面子 大多就會私下責罵 公開誇獎
如果屬下有感念到上司的行為便會願意更肯去做事
若是真的怎樣私下責罵都無法改善其態度才會行公開責罵這種下下策
而這麼做的時候大多也是代表放棄該位下屬了
然而這時代可能大家的耐性都不太夠 抑或是要長自己威風
寧可都先公開責罵來圖的痛快
若是守成的人也就算了
但若是要打天下的人不可不察之啊