某客戶今年營業,到現在還沒理出一套準則
各種混亂,可怕的是老闆不管事,只管採購和業績
底下員工只能自立自強,人數少又都是新手,很多事情都不懂,常要找我們幫忙處理,搞得我們好像他們的員工
掰噗~
4 years ago
OH NO!! (Русский)
Mr.Zombie
4 years ago
啊...啊...
雖然有經理和督導,但存在意義是個問號
總是表現得很忙,上秒丟出簡陋的問題,下秒我請他補充,馬上不見蹤影
連個促銷活動都可以引起專櫃埋怨,由此可見是個不聽意見的人
為何能當經理呢? 聽說是老闆選的...
立即下載
唉,公司沒有一個有能者是件可怕的事...
我們為他們做的事情很多,但收的錢沒有比較多,這門生意挺虧的
一開始能告訴自己要包容新手,多幫忙是應該的,對他們抱有期待,期望他們越做越大,我們互利互惠
這都半年以上了,要脫離新手了吧? 可是依然需要幫忙,動不動這有問題那有問題,連帶我們也不安起來,希望他們多加油><