那個遊戲叫BOSS系統，我們扮演總經理，要決定每一季的行銷預算、生產數量、研發費用、原物料購入，以及決定商品售價等等，因為要按公司營運狀況做決策，所以搭資產負債表、綜合損益表、每期的原物料價格等等都需要去看，同時還要決定市場（有北中南和國外市場），每季結束都會顯示市佔率、期末收益（損失）等等，跟班上各個組別一起競爭（大約十組十二組左右吧

一開始玩的時候大家都不是很懂規則，因為我個人在團體中算是比較常發言來帶動進展的人，所以在大家沒有想法的情況下，我就以目前所知的決策做，比方說這個市場的行銷影響比較大，預算就多給一點，彈性比較小，那價格就抬價抬多一點這樣，就是按照經濟理論做決策

大家都很擔心會不會虧損太多，所以我當時做完決策的時候，非常認真的安慰大家說「沒關係啦，反正只是遊戲又不會破產，只是虧損多一點而已 」

下一季，老師就宣布有公司倒閉了

尼瑪咧。

當時的心情真的是這樣，原來會倒閉啊，費用數字我都亂喊，啊不就還好我們做得很保守，費用幾萬幾萬在花的

大概是因為這樣，所以每一季都玩得戰戰兢兢，第一週倒了三家，我們勉強以些微的差距拿到了第一名

第二週

老師說這次比較難，會更容易倒閉，要我們多思考一點，不過吧，這樣說哪裡感覺得出來呀，當然還是怎麼開心怎麼做囉

然後市佔率一直掉

就是掉到一個很神奇的地步，降價也救不回來的程度，真的很妙

然後大概撐了三局吧。

師：有三家公司倒閉囉

到底what ？？？？？
發生什麼事了？？？？

總之就是一路茫然的到了下一局。

師：又有四家倒閉囉

久、久豆，根本還沒搞清楚市佔率為什麼一直上不去，產品一直賣不掉的問題就倒光光了該怎麼辦啊

師：因為剩下幾家而已，下一局是最後囉

因為我們在第三局就再見了，大概是開始看起其他團隊分析的結果，然後發現我們的產品品質（研發費用影響）和品牌形象（行銷費用影響）超級低的呀，完全是全班墊底，因為我們超級少砸錢在研發費用，所以品質上不來正常，但是那個形象……顯然我們砸錢沒有砸贏人家。

後來最後一局結束剩四家的樣子，其中的三家是上週倒閉的那三家。

組員：他們有學到教訓耶
：真的是有倒過有差耶，我們沒倒過都隨便玩

後來因為倒到一個太嚴重，距離下課也只剩下30分鐘還是一個小說時，老師就提早下課了。
我：搞不好下次一開場全場倒光
追求最光速下課時間

第三週

這次出現了銀行借款系統，不過因為是個陌生的系統，而且又有利息的問題，我們很懶得研究所以沒去碰他

因為上週在品質吃過虧的關係，當時市佔率一直上不來也是因為別人的品質好市佔率一直搶，所以這次開局就往研發上面砸錢，砸多少已經忘記了，應該有十萬

我們的團隊裡有六個人，算上我總共有三個算是比較膽大會提意見的，剩下三位比較保守隨和，當時他們都很擔心這樣會不會太多了，會不會又破產。
我：沒關係啦，頂多再破產一次，川普也破產三次才成功啊

後來事實證明，膽大的人比較容易成功，後來我們又拿了一次第一，要馬墊底要馬第一，我們真是極端

那時候大概倒了三分之二吧
我：上次撐了兩個小時才倒光，這次一個小時就倒光光呢

然後老師就開了第二輪，看來老師是不會讓我們如願倒光提早下課的

後來第二輪又倒閉了

我們真的是要馬在頂端要馬在塵土呢

因為決策都是大家一起做的，其實多少有點綁手綁腳，畢竟有保守派和膽大派，多少要互相牽制

後來第四週是膽大派的進擊

第四週

這堂課其實有一項全國競賽（雖然這麼說但其實並沒有多少人參賽）要準備，已經鄰近比賽時間，還有很多東西要趕，但因為其實這個遊戲的名次是會影響學期成績的（但我們依然放浪），勢必得顧，所以就分成了33一組，剛好，保守派的人其實都不想玩這個遊戲，膽大派像極了失去枷鎖的猛獸，衝出了牢籠呢

那時候有組員去探查敵情，得知有人用了借款。
順便，我們研究到了，只要負債不要超過權益的十倍就不會破產的設定。
我：該用銀行了吧
組員A：那要借多少？
我：要就借多一點吧，五百萬會不會太少
組員A, B：？？？？？？？會不會太多？？？
我：不會啊，你看我們只開發兩個行銷影響大的市場，那這兩個就各投一百五十萬，其他不管，然後研發投一百萬，產品原料一百萬，其他雜支隨便付意思意思，這樣我們現金也沒有超過，剛好啦

我覺得她們的內心可能都是幹字。

不過他們還是陪我鬧了

不過顯然，膽大之中必然會有膽大派跟保守派，這是比較出來的。

我：銀行要還錢嗎？？不還好像也沒差？？
組員B：要還要還，該還了！！

然後我們還了十萬。
有還跟沒還似的，養信用逆。

至於最後證明不還錢其實真的沒差就是後話了

想當然，應該是沒有像我們這樣瀟灑的組的，除了破產的選擇，沒有可能不是第一名了

第五週

狀況跟上週一樣，所以還是我們三個玩兒

之後有空再補，自由插樓

這遊戲感覺好值得玩