人生已過耳順之年，當個社長，連怎麼管理都不會，只會打球跟吃飯。
這都不打緊，供應商不做事，直接跑高層來亂告狀，你不先了解狀況，直接用先入為主觀念來怪自家員工“欺負”供應商。到底你家員工“欺負”那家供應商，有什麼利益可言？
從這家買的東西，品質爛到不行；你自己也知道，為了cover品質要多買30%的原料，導致生產斷線，叫他賠償剛好而已；竟然跟我說太苛刻，拼命幫供應商求情。
你到底拿人家多少？