先說宅圈的年度回顧
1月cp蠻雜ㄉ，一還沈溺在去年底重看神通王入的jetko和靈能百分百的靈幻受，二又被古館老師畫的3k沙排番外點起的影受魂，結果二月重看銀魂又迅速墜入銀土XDD 直接土受再熱到6月底7月左右，因為開始看死亡筆記本所以短暫入了L月一陣子。

7月開始上班，宅圈的東西停滯了一下，8月初受推特黃金神威熱影響，掉入GK然後到12月的現在都還爬不出來，有毒... 勇尾這個陰間cp有毒... 現在每週都很期待新進度
等待gk每週更新的同時12月也開始看jojo，也是有毒的作品（沒有其他形容詞ㄌ），一開始看就停不下來，從來不知道自己原來是可以一個晚上追完半季的人，大約一個禮拜就追完三部半了XD 裡頭可以吃的cp也是很多，同人女的勝利？但直到四部露伴出現才有動吃cp的心，仗露真ㄉ可愛，自己的性癖果然是ケンカップル＋狗狗貓貓感

也記錄一下其他今年有看的好漫畫：
【只有日文】
平庫ワカ《my broken mariko》、今日マチ子《anne》、NON《徒花 adabana》、冬虫カイコ《君のくれるまずい飴》、harada《happy kuso life 2》、宮崎夏次系《あなたはぶんちゃんの恋》和各個短篇作品

【有中譯版】
今日マチ子《cocoon》、陳沛珛《暫時先這樣》、淺野一二o《錯位的青春》和《零落》、滿滿漫畫節幾位台灣作者的好漫畫、harada《單人房的天使》、古屋兔丸《荔枝光俱樂部》、虛淵玄《魔法少女小圓》、藤本樹《鏈鋸人》、《炎拳》和《look back》、遠藤達哉《spy family》、十日草輔《國王排名》

-現實與宅圈ㄉ分隔線-

【上半年：與感受挑戰】
2020年底因緣際會認識了一群能夠一起討論如何提升自我的夥伴，而2021的上半年主要是練習觀察自己對一件事的反應，並捕捉感受和反問「為什麼我有這種感受」
會有這樣的練習是因為我們發現我們（即絕大多數人）在選擇要做或不做一件事的判斷基準就是看「當下的感受」如何，感受好就做，感受不好就不做，而且多數時候我根本沒有意識到自己被感受拉著走。但這非常危險，因為我們之後的走向很大程度倚賴外在環境，我可能很幸運沒遇到什麼太大的變故，但也有可能不幸運的遇到重大事件而我卻無法handle他，只能由命運宰制。

但如果我們不以感受好壞做標準，那要怎麼判斷要不要做？我們要以長遠的角度去思考，去觀察這麼做可能的「趨勢」，就是原子習慣裡頭提的複利概念。就像搭一班火車，你可能不知道他終點會是哪裡，但透過軌道你可以推測他是往南或往北，當然也有可能這段往南的軌道最後通向北方，但我們「合理的預測」他是往南。

說到這裡，長遠地思考的反面其實不是「感受好壞」 ，而是「在意感受」這件事情本身。不是我一生都只能做我感受不好的事，而是不要因為當下感受的好壞而選擇不去為長遠的未來打算。舉例，對陳樹菊阿嬤而言把賺到的錢都捐出去的感受是好的，然而我們基本上在捐錢的時候感受有點不好，由此可見捐錢這件事可能是好的感受也可能是不好的感受，但我們和陳樹菊阿嬤選擇去做是因為想讓更多人擁有資源（長遠地思考） 我們並沒有因為感受過不去（在意感受）而沒做對長遠更有益的事情。

一開始是在日常練習，開始晨跑（即使很討厭運動、更討厭跑步）、減少滑手機的時間等等，剛好自己在4、5月開始找工作，那時真的是有非常多且複雜的感受，就是不斷的練習捕捉感受和自問自答：我感覺到了什麼？我感覺焦慮；我為什麼焦慮？因為我仰賴其他人的評價來決定自己的價值，以前大家都說我很優秀、我成績也都很好，所以這個價值在。但今天我找工作投履歷沒人回或被拒絕，就會讓我開始懷疑自己。我的自我肯定建立在別人對我的肯定上。而長遠來看，我希望我永遠只能靠他人肯定我、我才能説出「我是有價值的」嗎？我可以肯定的說我不要這樣。

花了兩個月挖深層心理並做自我辯駁，就更能夠清楚地再去思考「那我想要的東西是什麼？」以及我可以怎麼做。最後在6月確定了職涯目標「我想要應用過往所學和經驗，協助團隊和個人提升績效」，所以開始寫團隊管理相關的文章，那為了達到這點，是去大公司或小新創都沒關係，而我職涯的終點也不會是成為人資（雖然會有部分的路徑重疊）
然後在7月選擇去新創當管理層，很幸運的在第一份工作就切合目標，也有很大的發展空間。

【下半年：職場上的挑戰】
以前在唸書的時候都覺得雖然自己唸的是企管，但之後一定也是要從小職員做起，沒想到第一份工作就做管理職，果然新創可以把一切看似不可能的事情化為可能XD
但也因為是在新創的關係，一人要當三個人用，既做公司管理也要做唯一的HR，回顧下半年，除了建立各類制度、固定例會、協助導入okr和360回饋以外，也做招募（JD撰寫和潤飾、粉專經營、貼徵才廣告、招募管道數據分析）；做徵選（電訪、面試問題集的研究、面試技巧）；做教育訓練（新人onboard、籌辦工作坊、明年也預計要有IDP）；做員工關懷（日常調解衝突和舉辦各種活動）；做薪酬管理（績效考核制度、年度調薪以及一部分的財務），所以從構想到規劃到執行通通一手包辦，非常充實，我也都跟朋友說這裡很像浦島太郎故事裡的龍宮，有這邊一天是外面的三天的感覺

雖說講起來好像信手捻來，作為剛出社會的小菜雞，還是很深刻的體會到管理知識和實務上的學用落差，很多東西也沒有前例參考，有時會感到挫折或是升起「覺得麻煩」的感受，但還好上半年有自我訓練，懷疑的時候就剖析自己到底在煩躁或害怕什麼，處理好情緒後狂查資料、看論文（這一年看的論文可能比以前唸書時還多）、看書、看課程然後跟老闆們討論，下半年的每個禮拜的每個晚上都有進修（日一是討論團、二五人資課程、三四六讀書會），真的是很感謝身邊有很多資源也有很多貴人的協助，去年的實習經驗也是幫助頗大，還有在工作上老闆們的全力支持，需要什麼就利用人脈問其他新創前輩、企業大老們怎麼做，綜上，所以學習成長的速度真的很快，做出來也真的成就感滿滿

最後也期許自己未來一年也能夠繼續降低對感受的倚賴～