在管理組員工作的時候，常常會有糾正組員文書報告錯誤的時候，發現組員大概有分兩種回應：
第一種：欸，那要怎麼辦、好那我回去改一下、是哪個地方錯了呢
第二種：喔、好、嗯

我真的非常痛恨第二種人，給人的回應根本不會讓我知道是不是真的了解自己哪裡錯了。
工作上應答就是這樣，真的要讓主管知道你是有心想要去處理事情，毫無資訊量的回應只會讓雙方浪費時間而且痛苦。