背景交代：7月初有一個新人要來，是剛畢業超級新鮮那種，職位是國外業務（暫時定位）。主修日文但因興趣所以韓文比日文好，英文一般，我們希望可以拓展韓國市場所以聘請她。

而我的角色是⋯原本應徵是專案管理人員，負責管各業務接進來的案子的進度。但因為這部門很新（今年2月才成立）所以現在有點演變成開山牛的存在。

說回新人，給他代號「04」好了。因為對於我們行業幾乎認知接近零，所以說是業務但其實必須要花不少時間培訓才有辦法正式上場吧。原本我是認為產業不熟悉只要花時間了解應該就能上軌道吧，可是實際工作起來卻讓我有另一種強烈的想法，就是「怎麼現在年輕人那麼沒禮貌」🤣🤣🤣

案例1
主管交代我把某些04必須要懂的事情教會他，所以我就預留一個下午的時間教，當天上午先把相關資料丟給04，簡單說明一下（我們內部都用skype連絡）。訊息丟出去，5分鐘過了，10分鐘過了，04完全沒反應，我再看看訊息明明已讀，就連一個收到、了解之類都完全沒有，我就只獲得一個已讀。嗯，好喔。

案例2
我有跟04說有什麼事情不懂盡量問，不要假裝懂了然後做錯，不懂就該問。然後04不知道為什麼只會挑午飯時間、或者下班時間那一分鐘問我問題🤦‍♀️
而且問問題也沒頭沒尾，「欸我想問這東西為什麼會這樣？」
是的，他叫我「欸」，然後這東西是什麼東西，這樣是哪樣？？？？

案例3
教04事情，問有沒有聽不懂的？有沒有問題想問？
04的反應就是⋯「唔⋯⋯⋯（歪頭）呃⋯嗯⋯⋯⋯（搖頭）」
幹你好好說話阿？？？？你是不會說話嗎？？？？？到底是怎樣？？？？？

案例4
我教04做的其中一件事情是沒有一個絕對規定的方式，只要有完成就OK，就是要截遊戲內指定的畫面，需要截不同語系的版本。第一次我就直接告訴他我的習慣是怎麼做，為什麼會選擇這樣做法的原因。
我「習慣是會用OBS錄下第一關的影片然後回頭截」（因為要截的圖都在第一關）
04「可是我們不是有cheatcode可以跳房間？為什麼還要從頭玩第一關？」
我「也是可以阿，只是你要夠熟悉知道哪個畫面要在哪截，那就能直接跳去截，而且有些畫面是有條件才能截到，我是嫌麻煩一個一個記要怎麼作弊才能截圖才用這種方式做，你也可以用自己方法做阿」
04「⋯」對，他聽完我說都總是沒有反應🫠

續-案例4
結果他好像是某個地方卡住過不去，然後想用跳房間方式截（也是可以啦）
04「欸欸這張圖是在哪可以截阿？」
我心想⋯幹你是不會自己找？
我「你是找不到在哪嗎？」
04猶豫了一下「因為這邊過不了阿！！」
我「？？？？？？」
04「商店那張是隨便一關的商店都可以？」
我「不行，一定是第一個商店，因為那是固定會出現的物品，你跳去後面不一定能買到」
04就打開cheatcode，想跳去商店
04「欸可是我是卡在商店後面的房間阿？怎麼可能！」 我「？？？？」 我「你就去第一個商店看看？」 04心不甘情不願的跳去商店，發現還真的如我所說的東西在那邊，因為買了之後要回據點使用才會出現要截的畫面 04「那要怎麼回去？」 我「？？？阿就走出商店就會有可以回去的選項阿？」 04「？？？有嗎？？？」 阿就有阿，懷疑個屁⋯

案例5
04因為卡在某個房間⋯
04「不然你幫我打！」（把手把丟給我，是真的丟給我）
我「哦好阿」（打打打輕鬆打死第一個敵人）
我「跟你說打這敵人的訣竅，你要對他丟物品就可以輕鬆打了」
04「？？？？？要怎麼丟物品？？？？」
我「？？？？按RT阿？？？」
04「？？？？」
我「而且你撿到物品的時候就會有說明阿？？你沒看到？」
04「沒有阿？？？」
我「Menu裡面會有」 04翻menu才真的找到 我「你是不是看到彈出視窗看也沒看就全都按掉？？」 04「阿哈哈哈」 🫠🫠🫠🫠🫠

綜合以上大部分案例，我在想04一方面在家教上有點失敗，社會經驗沒辦法但真的是欠教育

人生經驗差了20年很多事情都讓我很理所當然反射性的知道，什麼事該做什麼事不該做。但是看起來04真的很嫩，只是個性跟態度沒有讓我很想教她🫠

其實還有很多小事情無法盡錄，像開會長時間滑手機、說話還很像學生一樣、幾乎不跟公司的人交流（最少我們部門的也不會）、對玩遊戲沒耐心（我們就遊戲業阿），接下來不知道會怎麼樣，已經來一個月了，到底能不能撐下去？