「批判（critical）一字源自希臘文kritikos， 意思是判斷。雖然判斷思考有其作用與價值，但缺乏生產（generative）、成效（productive）、創造性（creative）和設計（design）等非常重要的思考層面」
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批判性思考中容易出現的思考誤區：判斷了他人的建議與想法後，我們是否有提出有生產、效益與創造力的回應與建議呢？在別人的想法中找漏洞很容易，但是真正的鍛鍊在於優化漏洞的能力
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大部分的時間與精力都在解決當下問題，卻沒有想過解決過程與最終結果是否達到「初衷」。

「來做個PMI 練習吧」，P 代表「正面（Plus）或有利點。M 代表「負面」（Minus）或不利點。I 代表「有趣面」（Interesting）或有趣點」。
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狄波諾大師建議，可以用PMI 三個不同面向思考事情，可以得到更完整的思考面向與價值，他也清楚地點出，PMI 是簡單又關鍵的思考法，但是此方法最重要的是—「避免對同一件事情只思考一次」，多少人做出錯誤的判斷，不也是犯了這個錯嗎？

白帽：白色代表中立、客觀。白帽關心的是客觀的事實數字。
紅帽：紅色代表激怒、狂熱、情緒。紅色帽子提供情緒的觀點。
黑帽：黑色意謂憂鬱嚴肅。黑帽是小心謹慎，指出想法中的缺點。
黃帽：黃色象徵陽光與正面。黃帽代表樂觀，涵蓋正面、饒富希望的思考。
綠帽：綠色是草地、蔬菜的顏色，象徵豐饒、多產。綠色帽子表示創意與新點子。
藍帽：藍色是冷靜，也是天空的顏色，所以在一切之上。藍帽牽涉到思考過程的控制與整頓，還有怎麼運用其他帽子。

將這些思考帽派上用場時，我們永遠只說顏色，絕不以功能相稱。理由在於：當你要人家說出對某件事情的情緒反應時，你很難得到坦誠答案，因為我們總覺得情緒化是不應該的。你可以請某人「暫時脫掉黑色思考帽」，這遠比叫他別那麼負面容易。

記住每種色彩與相關意義，就能輕鬆記住各頂帽子的功能，你也可以把它們歸為3組：白與紅、黑與黃、綠與藍。

思考時最大的絆腳石就是「自我中心」。人們常常利用思考炫耀自我，攻擊和貶低他人，為了自己的目的而思考，展示自己的聰明才智，以及表達反對的情緒。