Raychen9
@Raychen9
male Taipei, Taiwan
謀略大大創股份有限公司 總顧問
台灣房屋地產集團 創新培訓中心 總執行長
中華民國企業經營管理顧問協會 前秘書長
台北市顧問同業工會 副理事長
擁有產業的企畫、會計、管理部主管、支援部經理、業務經理、店經理、董事長特助、副總經理、秘書長、企管講師、經營顧問與政策委員等資歷
具貿易業、買賣業、流通業、高科技業、顧問業等產業實戰經驗
國際註冊管理諮詢顧問師(CMC)認證合格
經濟部中小企業處授證 經營管理顧問師、創業顧問師
經濟部 商業司、中小企業處、
台灣房屋地產集團 創新培訓中心 總執行長
中華民國企業經營管理顧問協會 前秘書長
台北市顧問同業工會 副理事長
擁有產業的企畫、會計、管理部主管、支援部經理、業務經理、店經理、董事長特助、副總經理、秘書長、企管講師、經營顧問與政策委員等資歷
具貿易業、買賣業、流通業、高科技業、顧問業等產業實戰經驗
國際註冊管理諮詢顧問師(CMC)認證合格
經濟部中小企業處授證 經營管理顧問師、創業顧問師
經濟部 商業司、中小企業處、
Raychen9
says
陳其華顧問的「經營老實說」：
「成功經營」這件事情，其實沒有特效藥。
「體悟經營」這件事情，卻可以因「引導」與「啟發」而加速。
但，終究.....你還是得要走出一條自己的路～
「成功經營」這件事情，其實沒有特效藥。
「體悟經營」這件事情，卻可以因「引導」與「啟發」而加速。
但，終究.....你還是得要走出一條自己的路～
Raychen9
says
陳其華顧問的「經營老實說」：
看得到的量化數字，往往不是最大的問題根源。
經營大問題，往往發生在無形、細微且關鍵之處 ~ 經營者不自知。
看得到的量化數字，往往不是最大的問題根源。
經營大問題，往往發生在無形、細微且關鍵之處 ~ 經營者不自知。
Raychen9
says
陳其華顧問的「經營老實說」：
你的創新產品，不是功能不好，也不是不夠創新。
而是引發不了客戶關注的眼神 ~ 那就更糟了 ><
你的創新產品，不是功能不好，也不是不夠創新。
而是引發不了客戶關注的眼神 ~ 那就更糟了 ><
Raychen9
says
陳其華顧問的「經營老實說」：
成功經營，大概只有兩個標準：
一種是老天爺給的，一種是由你自己訂的。
成功經營，大概只有兩個標準：
一種是老天爺給的，一種是由你自己訂的。
Raychen9
says
陳其華顧問的「經營老實說」：
你的事業定位與理念，若沒有足夠的實力與資源支撐。
再好，也是說給自己開心用的。
你的事業定位與理念，若沒有足夠的實力與資源支撐。
再好，也是說給自己開心用的。
Raychen9
says
陳其華顧問的「經營老實說」：
微＆小企業的商標、產品、設計、標語的商標註冊申請，
沒小老闆你想像中重要啦～
等沒業績、缺資金時，你就知道了！
微＆小企業的商標、產品、設計、標語的商標註冊申請，
沒小老闆你想像中重要啦～
等沒業績、缺資金時，你就知道了！
Raychen9
says
陳其華顧問的「經營老實說」：
你的創業計畫書，除了政府補助款、展售會、計畫獎項、官方採購與高學歷技術團隊外......
何時，才能看到市場購買業績的實際績效？
哪怕只是小規模市場購買驗證也好....
早晚，你都得要進入殘酷的市場....拜託，務實點 @@
你的創業計畫書，除了政府補助款、展售會、計畫獎項、官方採購與高學歷技術團隊外......
何時，才能看到市場購買業績的實際績效？
哪怕只是小規模市場購買驗證也好....
早晚，你都得要進入殘酷的市場....拜託，務實點 @@
Raychen9
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陳其華顧問的「經營老實說」：
別人的藥，可能是你的毒。
未經轉化調整，可別亂學「成功經驗」。
別人的藥，可能是你的毒。
未經轉化調整，可別亂學「成功經驗」。
Raychen9
says
陳其華顧問的「經營老實說」：
人，有多面。至少，正反灰。
組織中的領導，有時別忘了這句話：「不使霹靂手段，怎顯菩薩心腸？」
人，有多面。至少，正反灰。
組織中的領導，有時別忘了這句話：「不使霹靂手段，怎顯菩薩心腸？」
Raychen9
says
陳其華顧問的「經營老實說」：
學習，很重要。
但你必須同時落實「深度思考」與「實戰體悟」。
不然，學的再多。其實也沒有什麼大路用～
學習，很重要。
但你必須同時落實「深度思考」與「實戰體悟」。
不然，學的再多。其實也沒有什麼大路用～