在我主持的會議中，「Why not」是一個禁止使用的答案、也是禁止使用的問題

在我主持的會議中，「Why not」是一個禁止使用的答案、也是禁止使用的問題 - TNL The New...

你可以嚴格，但不要腦子裝屎

我認為每個人資都該去搞定一張 APTD

可以請對方降價，但不要殺價。
殺價是沒品的行為。

作法？
數量、交付日期、合約長度…
都是可以談的項目。

書唸太少

疏於準備

非戰之罪

不要過分關注是誰提了想法和誰先開始工作

看不慣就滾

什麼時候員工會在公司群組公開發言？
有兩種
1 健康的成長文化，公開賦能
2 糟糕的領導人，失去信任