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lifanghsu
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15 years ago
有些人自基層擢升後,忽略了身為主管,一方面要精通部屬所負責事物,以輔導協助部屬,一方面則要學習了解人的行為,以及組織人才團隊作戰的技巧。還不夠融會貫通,就不再過問基層業務,以分層負責的名義,將大部分的工作交由部屬完成,久而久之卻對基礎運作愈形生疏,同樣是犯了「豆芽現象」的毛病。
Qfish2002
說
15 years ago
主管確實不好當,不過我想能被你相中的應該很聰明,一點就會通,不用太擔心,至於別人家....我也要去看什麼叫豆芽現象,挺妙的詞
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