再一次,我的同事變成我教育藝術家的媒介。我回信說:這是一份空洞且顯現自我耽溺的企劃書,徒具自我拮問的文字,但卻說不出這作品要做出什麼?這比尼采的查拉圖斯特如是說中的「超人」理論還要難懂,文字翻來覆去,卻其實只要一段就講完了。嚴重一點,這企劃書充斥想法,沒有做法。
我應該好好當個聽話的全職執行製作行政就好,藝術家說什麼就做什麼,免得自己一身氣。
七月徵人~驫舞劇場要徵舞團經理,或是說全職專業行政。請大家幫忙想想適合人選,好嗎?
我捉狂了。反覆筆戰之後,我回信:謝謝周先生,在行政工作上的諸多指教,顯得在下無能與過去10年在藝術行政的努力白費。小的會繼續努力,讓偉大的藝術家在台上發光發亮。
跟台灣之光樹敵,大概很多人會以為是我欺負他,而不是他欺負我吧!!
從扶植評鑑面試回來,被只會動口教舞蹈理論的老師說「行政方面要再專業一點」,深深覺得被羞辱。靠~