小弟的紅貴賓狗nono,到台北來後就改名叫樂樂(因為nono名有人用了),確實愛吃,愛跳,愛黏,愛玩,半夜因為關在柵欄內,怕牠寂寞,還把將將及寶寶都關在一起作伴,但還是阻止不了牠的哭叫,才照顧三天兩晚上,也實在苦了我們這些做主人的人類,真是好狗命。
很久沒有朝山了,內人因要安心,隨同師父到銅鑼九華山朝山,三步一跪拜,跪拜同時念懺悔文;兩個小時的跪拜朝山,跪拜的碎石路被烈日當頭的太陽曬熱,汗水涉透海衫內的衣服一如從水裡剛拿出來一樣;回到家裡膝蓋已經擦傷,睡了一覺全身酸痛,但心中卻是另一種喜樂,雖說要放下,但卻也是難得回憶。
機器人從CPU控制四支的反應目前為止都沒有人腦傳遞訊息到四支的反應快。這也就是為什麼車輛沒有自動駕駛功能,不是CPU傳遞速度的問題,而是傳遞的速度不快外,機器接受到訊息後的反應沒有那麼快。
結果雖然很重要,但重視過程,體驗過程,會比結果更有成就
一件要做的工作,若在做之前設下可能會發生的問題,若問題不是絕對的,那就是替自己設下不願往前的障礙。勇於面對問題,自然就會把問題解決。
經營管理大師麥克•波特曾經提出企業的五力分析,其中兩力來至消費者的議價能力跟來至供應商的議價能力。對消費者的議價能力強,且創造高營收;對供應商議價能力強則降低商品成本。過程就是在談判,兵者詭道也,誰厲害就可以獲得高利益。