為了讓遊戲符合老闆要的東西，程式Leader自動生成了一個成就系統加上抓鳥的互動內容。

欸不是你在上週不是在會議室爆氣說有太多東西沒做嗎⋯⋯（你自己增這個功能是做得完是嗎？）

附帶一提，這件事情仍然沒有知會我，這是透過美術同步訊息來的。

禮拜二週會過後，老闆跟程式提出，想追加小女孩背背包，貓咪會上背包的功能
（原因是之前本來就有這個規劃，但是當時專案沒有程式，這個計畫就被放棄了）

會議中從頭到尾都是他們在談，我跟美術Leader就旁邊打醬油，然後出會議室之後程式很認真在思考老闆要的東西，然後程式一直找美術討論這個東西，美術跟程式提出這些東西應該是要問企劃吧⋯⋯去找布魯克啊。

禮拜三早上，程式跟老闆討論了可行性的問題，美術也都聽到了，程式又跑去跟美術討論老闆要的東西，美術說這個東西要改你要跟企劃講，因為會牽涉到關卡的內容，你要去找布魯克啊。

禮拜四早上，程式又跑去找美術，問說老闆的那個東西要不要做（美術開始黑人問號），你應該找布魯克吧⋯⋯

以上內容美術每天偷偷跟我同步訊息
今天都禮拜五了，我在表面上仍然不知道這些要修改的項目。

媽啦，今天經理說他假日想了一下，遊戲這樣下去不會賣錢，說想調整遊戲核心

劇情說是一堆神被淨化後都跑去村莊
我問：村莊有什麼東西，使神都跑去哪裡？
答：大概是有龍脈這種類似的東西

然後因為想不出來用什麼用詞去包裝龍脈，然後就說那大樹行不行？世界之樹那種東西

我：那是不是要改成金黃色的，順便籠罩大地，哪裡都看得見他

這不就是艾爾登法環嗎？

補個5/28的事情
經理覺得製作人在抗拒我問他的任何問題，他覺得製作人都沒想過，然後也答不出來，又拉不下臉說不懂。

再加上又不想要我提供的意見或方案，然後自己又沒什麼想法，結果就是鴿著。

然後就炸了。

說是要找外包來估價跟比價，然後項目也沒有統整，最後結果是，兩家公司的製作項目不同，是要比價個屁...

做事情不要求登峰造極，稍微有點規劃484很難？

會議中討論Sequence由外包公司來處理，美術總監就開始沒事情做了

老闆突然爆出一句話：美術總監不做美術相關的事情要幹嘛？

在場有人開始七嘴八舌，然後這個話題就這樣滑過去了⋯⋯（沒有人能回答你好嗎

說到那個自動包版Jenkins，貌似已經可以自動包版了，但是會議上面說自動包版的時間是早上，但是我看資料夾的新增時間是下午，時間怪怪的

一問之下才知道資料確實是自動包版，但放到NAS上是手動搬運，說今天應該可以自動搬運了

他媽的不問是不是就裝死了，程式那邊的同步狀況像便秘。

美術跟我講說，經理說以後美術的會議我都要參加
我：我看起來像美術嗎？

OS：欸不是，現在是想要共同分攤傷害是嗎？

更可怕的事情是，這個案子都還沒半撇就說打算要開始籌備新案